Home / Khởi nghiệp
Giải Pháp Cho Khởi Nghiệp
Xin tự giới thiệu về Techbee Solution - Chúng tôi là một công ty phát triển phần mềm, hỗ trợ mọi loại hình doanh nghiệp, kể cả các công ty khởi nghiệp hay đã phát triển. Bạn có thể tìm thấy một đối tác đáng tin cậy ngay trên trang web này, bất kể dự án của bạn phức tạp hay cấp bách đến mức nào.
Dịch Vụ
Mục tiêu của chúng tôi là cung cấp một quy trình phát triển phần mềm với sự tham gia của các chuyên gia về công nghệ có trình độ. Chúng tôi có tất cả năm phòng ban: Quản lý dự án, Phân tích kinh doanh, Phát triển phần mềm, Thiết kế và QA. Đối với dự án của bạn, chúng tôi sẽ chọn những chuyên gia giỏi nhất từ mỗi bộ phận. Chúng tôi cũng có quyền tiếp cận với một nhóm tài năng khác liên quan đến phát triển phần mềm web và di động. Cho dù bạn cần các chuyên gia ngay từ giai đoạn đầu của dự án hay đang ở giữa giai đoạn , bạn đều có thể liên hệ với dịch vụ của chúng tôi để được trợ giúp nhanh chóng! Chúng tôi giải quyết tất cả các giai đoạn chính giúp bạn.
Giai Đoạn Phân Tích Sản Phẩm
Giai đoạn phân tích là giai đoạn quan trọng góp phần thành công của dự án. Nó đi trước giai đoạn phát triển, tạo một ứng dụng hoặc trang web mà không có giai đoạn phân tích sẽ dẫn đến rủi ro như xây một ngôi nhà mà không có sơ đồ kiến trúc. Giai đoạn này cho thấy dự án của bạn sẽ hoạt động và trông như thế nào, nó sẽ giúp doanh nghiệp của bạn đạt được những mục tiêu ra sao. Ở giai đoạn phát triển phần mềm này, các bên xác định mục tiêu và phạm vi chính của dự án, mốc thời gian và kỳ vọng của người dùng cũng như kế hoạch phát triển từng bước, bao gồm cả các công nghệ sẽ được sử dụng.Nhóm của chúng tôi tuân thủ quy trình phát triển phần mềm (SDLC). Chúng tôi không bao giờ bỏ qua các nhiệm vụ như thu thập và phân tích yêu cầu hoặc thiết kế sản phẩm ở giai đoạn đầu.
Tại Sao Giai Đoạn Phân Tích Lại Quan Trọng?
Ở giai đoạn này, sự tương tác hiệu quả nhất giữa khách hàng đang cần giải pháp phần mềm và Techbee Solution diễn ra. Chúng tôi sẽ thảo luận với bạn về chi tiết dự án, hỗ trợ nhau trình bày rõ ràng các yêu cầu đối với phần mềm. Kết quả là sự hình thành những quy định chính mà các nhà phát triển dựa vào trong công việc của họ tạo nên. Yêu cầu Công nghệ phải mô tả đầy đủ các nhiệm vụ của nhà phát triển và giải thích mục tiêu cuối cùng của dự án từ phía khách hàng. Đây là cách doanh nghiệp bạn có thể hưởng lợi từ giai đoạn khám phá của một dự án phần mềm.
Ngay cả một bài thuyết trình hay cũng không thể đảm bảo rằng bạn đã chọn đúng đối tác phần mềm. Giao tiếp thường xuyên trong giai đoạn này cho phép bạn đánh giá cách nhóm của chúng tôi làm việc, kinh nghiệm và cách tiếp cận của chúng tôi trong việc phát triển dự án, cũng như thiết lập sự tin cậy và tôn trọng lẫn nhau. Bạn có thể sử dụng kết quả của giai đoạn phân tích với các nhà cung cấp CNTT khác trước khi bắt đầu quá trình phát triển.
Mục tiêu và yêu cầu dự án rõ ràng giúp bạn ước tính chính xác thời gian và ngân sách phát triển. Giai đoạn phân tích cho phép bạn xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn ngay từ đầu, do đó bạn không phải làm lại toàn bộ mọi thứ sau đó.
Bạn sẽ nhận được tiến trình hoàn chỉnh của dự án với các mục tiêu, sản phẩm bàn giao và thời hạn. Đặc tả yêu cầu phần mềm (SRS) và bố cục được phát triển trong giai đoạn khám phá có thể được sử dụng để tìm thêm nhà đầu tư.
Các Bước Của Giai Đoạn Phân Tích Yêu Cầu
Quá trình phân tích có sự tham gia của các chuyên gia như nhà phân tích kinh doanh, quản lý ứng dụng công nghệ, chuyên gia tiếp thị, kiến trúc sư công nghệ, kỹ sư QA và nhà thiết kế UI/UX. Tuy nhiên, mỗi bước của quá trình phân tích đều không thể thực hiện được nếu không có ý kiến đóng góp của khách hàng.
Mục tiêu chính của giai đoạn này là loại bỏ mọi yếu tố chưa biết, chuẩn bị nền tảng công nghệ và chuẩn bị thiết kế UX. Cuối cùng, đó là việc ước tính thời gian và ngân sách cần thiết để thực hiện dự án. Các bước là:
Danh sách phân tích tính năng
Ước tính sơ bộ
Cấu trúc nhóm
Phát triển ý tưởng
Đặc thù (của dự án)
Wireframes
Lập kế hoạch ngân sách và thời gian chính xác
Phát Triển MVP
Giai đoạn MVP là giai đoạn phát triển của một sản phẩm khởi nghiệp hoặc sản phẩm CNTT khi nó giải quyết được ít nhất một vấn đề cơ bản của người dùng và thể hiện “khả năng tồn tại” của nó. Ở giai đoạn MVP, sản phẩm sẽ được đánh giá trực tiếp từ người dùng, khẳng định nhu cầu mà sản phẩm giải quyết. Ngược lại: nếu ở giai đoạn MVP, một sản phẩm không giải quyết được các vấn đề quan trọng của người dùng hoặc giải quyết chúng một cách không tốt thì thị trường sẽ không cần một sản phẩm như vậy và do đó, nó “không khả thi”. Chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn cách đi theo con đường đầu tiên, từ việc giải thích định nghĩa sản phẩm khả thi tối thiểu cho đến việc triển khai nó.
Lợi ích của MVP
Các Bước Phát Triển MVP
Hãy chuẩn bị sẵn nền tảng cho phần mềm MVP của bạn trước khi bắt tay vào phát triển. Quá trình phát triển MVP bắt đầu bằng việc phân tích. Vào thời điểm bắt đầu quá trình phát triển, bạn phải có ý tưởng và “hiểu biết trực quan” về những gì người dùng của bạn cần và những gì họ sẽ sẵn sàng trả tiền về lâu dài.
Đây là thời điểm tốt để thử nghiệm những ý tưởng đó. Những điều được thử nghiệm ở giai đoạn này bao gồm:
Sản phẩm của bạn giải quyết vấn đề hoặc nhiệm vụ gì? Những gì bạn làm có gì mới?
Ai sẽ sử dụng sản phẩm này? Người tiêu dùng của bạn là ai?
Hiện tại họ đang giải quyết vấn đề của mình như thế nào? Những đối thủ cạnh tranh, sản phẩm tương tự hoặc sản phẩm thay thế nào đã tồn tại trên thị trường?
Thị trường của bạn là gì và khối lượng có thể có của nó? Nó đang phát triển nhanh như thế nào? Ai là người dẫn đầu thị trường?
Bạn sẽ có loại mô hình kinh doanh nào? Bạn sẽ phát triển nhanh như thế nào? Điều gì sẽ khiến người dùng nói về bạn? Điều gì sẽ khiến người dùng lựa chọn sản phẩm của bạn?
Bạn có những đội nhóm nào? Bạn đã có kinh nghiệm gì? Điều gì thúc đẩy cá nhân bạn theo đuổi sản phẩm này? Cá nhân bạn muốn đạt được kết quả gì?
Scrum Metrics Cho Phát Triển MVP
Nhóm của chúng tôi ưu tiên theo quy trình Scrum và phương pháp Agile. Các số liệu đo lường giúp đảm bảo tình trạng dự án, tuân thủ kế hoạch phát triển, đảm bảo hiệu suất của nhóm và xác định các rủi ro hoặc nhu cầu thay đổi.
Đội ngũ của chúng tôi luôn kiểm tra xem từng tính năng có vượt qua các bài kiểm tra một cách thành công hay không. Techbee Solution chọn một phương pháp phức tạp để theo dõi và đánh giá “chỉ số khả thi” (actionable metrics). Mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo rằng phần mềm đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng.
Trong trường hợp thời gian cần thiết để thực hiện một dự án kéo dài, các chuyên gia của chúng tôi sẽ mở rộng quy mô nhóm.
Nhóm của chúng tôi kiểm soát hoàn toàn tình trạng dự án và tuân thủ kế hoạch.
Các trưởng nhóm dự án (PM) của chúng tôi sẽ đánh giá hiệu xuất của nhóm và từng thành viên cụ thể. Chúng tôi cam kết đảm bảo dự án của bạn đi đúng hướng và loại trừ mọi sự chậm trễ.
Dịch vụ Nghiên cứu và Phát triển (R&D)
Nhóm Nghiên cứu và phát triển (R&D) chịu trách nhiệm lựa chọn bộ công nghệ (tech stack) cho dự án, xây dựng kiến trúc hệ thống và đảm bảo rằng các nhà phát triển không gặp vấn đề gì khi triển khai các giải pháp thiết kế và làm việc với các công cụ phát triển. Trách nhiệm chính của họ là đảm bảo đáp ứng tất cả các mục tiêu kinh doanh và các quy trình phát triển được thiết lập tốt.
Đối với nhiều công ty khởi nghiệp, phát triển phần mềm MVP là chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường tốt nhất. Các nhà đầu tư muốn thấy doanh số, không chỉ là một công ty khởi nghiệp chỉ có ý tưởng. Một MVP đang hoạt động, thể hiện sự tăng trưởng của người dùng và các số liệu hữu hình như Doanh thu định kỳ hàng tháng (MRR), cải thiện đáng kể triển vọng tài trợ so với một bản giới thiệu đơn thuần. Các điều khoản cũng tốt hơn. Được thiết kế ban đầu cho các công ty khởi nghiệp, MVP hiện cũng được sử dụng rộng rãi trong các dự án doanh nghiệp, như một phần của phương pháp linh hoạt để thúc đẩy đổi mới.
Đây là thời điểm tốt để thử nghiệm những ý tưởng đó. Những điều được thử nghiệm ở giai đoạn này:
Nếu bạn đang muốn thuê các nhà phát triển có kinh nghiệm để xây dựng MVP của mình, bạn có thể liên hệ với nhóm của chúng tôi. Các dịch vụ R&D sẽ giúp bạn tìm và thuê các lập trình viên từ xa đủ tiêu chuẩn dựa trên yêu cầu dự án, công nghệ và quan trọng nhất là văn hóa của bạn.
Chúng tôi kiểm tra xem mỗi tính năng có vượt qua từng kỳ kiểm tra một cách thành công hay không. Techbee Solution chọn một phương pháp phức tạp để theo dõi và đánh giá ”chỉ số khả thi” (actionable metrics). Mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo rằng phần mềm đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng.
Nhóm của chúng tôi kiểm soát hoàn toàn tình trạng dự án và tuân theo kế hoạch.
Xây dựng các khía cạnh kỹ thuật của sản phẩm từ đầu, giải quyết các vấn đề công nghệ liên quan đến lần lặp lại sản phẩm đầu tiên, sao lưu, quy trình làm việc, lập ngân sách cho việc làm lại dự án MVP, v.v.
Quản lý hoạt động nghiên cứu và phát triển công nghệ, cập nhật thông tin về tiêu chuẩn công nghệ và chính sách tuân thủ, nghiên cứu, đề xuất các giải pháp hiệu quả nhất, v.v.
Phân phối nhiệm vụ giữa các thành viên trong nhóm liên quan đến thử nghiệm, sửa lỗi sản phẩm, MVP, liên kết QA, sử dụng phương pháp tiếp cận công nghệ, phát triển các quy trình và thuật toán bảo mật, v.v.
Nghiên Cứu Công Nghệ Và Sáng Tạo
Các công ty lớn quan tâm đến việc mở rộng kênh của các dự án công nghệ, nhưng không phải lúc nào họ cũng hiểu được đặc thù khoa học và công nghệ. Techbee Solution sẽ tìm các nhóm hoặc công nghệ để giải quyết vấn đề của bạn và giúp bạn triển khai dự án ở mọi mức độ phức tạp.
Dịch vụ Nghiên Cứu và sáng tạo của Techbee Solution là một phương pháp để tạo ra các giải pháp nhằm giải quyết các vấn đề kinh doanh có liên quan. Đó là về việc xác định và lựa chọn “nền tảng” thích hợp cho sản phẩm của bạn.
Scouting là một công cụ hiệu quả để nghiên cứu các giải pháp và công nghệ mới trên thị trường, có thể triển khai trong công ty của bạn. Đây là nguồn gốc của khởi nghiệp và các nhóm đầu tư, gia công và triển khai các dự án chung.
Techbee đã cung cấp dịch vụ nghiên cứu về công nghệ hơn mười năm nay. Chúng tôi làm việc với các kênh dự án của riêng mình và các đối tác nước ngoài để giải quyết thành công các nhiệm vụ nghiên cứu trong các ngành nghề khác nhau. Đây là lúc bạn có thể cần đến dịch vụ của chúng tôi:
Nhóm của chúng tôi liên tục phân tích thị trường để phát hiện giải pháp tốt nhất cho việc nghiên cứu công nghệ. Chúng tôi phân tích các phương pháp tiếp cận trong ngành đã được thử nghiệm theo thời gian để cung cấp giải pháp CNTT tốt nhất, dễ hỗ trợ và mở rộng quy mô nhanh chóng. Nghiên cứu công nghệ bao gồm các giai đoạn tiếp theo:
Quan sát và đánh giá ý tưởng và tầm nhìn của sản phẩm.
Tìm kiếm giải pháp.
Tính năng giải pháp và tài liệu kỹ thuật.
Xây dựng tóm tắt giải pháp.
Lựa chọn một số giải pháp cơ bản.
Phân tách chức năng của các giải pháp đã chọn.
Lựa chọn giải pháp phù hợp nhất cho phần mềm.
So sánh các tính năng được phân tách với chức năng của ứng dụng tùy chỉnh.
Để đảm bảo quá trình chuyển giao giữa các nhóm diễn ra thuận lợi, Techbee Solution sẽ tìm hiểu sâu về tình trạng hiện tại của dự án và những thách thức chính mà bạn gặp phải. Các nhà phát triển của chúng tôi rất thành thạo các nguyên tắc lập trình hướng đối tượng, đảm bảo rằng phần mềm của bạn có thể mở rộng, bảo trì và hiệu quả. Chúng tôi cũng tuân thủ các phương pháp tốt nhất như tiến hành đánh giá code chi tiết và chuẩn bị kế hoạch chuyển đổi vững chắc để đưa dự án trở lại đúng hướng.
Bạn đã sẵn sàng thực hiện bước đầu tiên để biến giấc mơ phần mềm của mình thành hiện thực chưa? Liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để lên lịch thảo luận về dự án. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi sẵn sàng lắng nghe ý tưởng của bạn và cung cấp các giải pháp phù hợp để đáp ứng nhu cầu riêng của bạn.